卖瓷砖店铺怎么规划,如何管理店铺形象和员工行为?砖商出招!

如果你的店面足够大，还可以设计一些样板间，把你代表的灯具和瓷砖一起展示，可能会互相促进,仿古砖不错，嘉俊，抛光砖处于领先地位，诺贝尔瓷质砖更好,经营专卖店的目的是盈利，所以管理不仅仅是指如何规范店铺形象和员工的日常行为,你可以去其他商店看看什么款式的砖卖得好。

管理系统都一样，关键看服务理念和具体执行能力。经营专卖店的目的是盈利，所以管理不仅仅是指如何规范店铺形象和员工的日常行为。还涉及到品牌运营、渠道开拓等各种营销问题。我们是连锁瓷砖销售公司，有机会可以多交流行业内的问题。

限制这个的因素很多。首先是你所代表的品牌相对于你所在县的消费水平的定位，第一次进货的数量不多，但是市场。你可以去其他商店看看什么款式的砖卖得好，第一次不要买太多，以后购买的数量取决于你的销售业绩。我推荐凯尔Polo这个一线品牌，仿古砖不错，嘉俊，抛光砖处于领先地位，诺贝尔瓷质砖更好。相对较低的品牌，如冠珠和心悦，也是不错的选择，如果你的店面足够大，还可以设计一些样板间，把你代表的灯具和瓷砖一起展示，可能会互相促进。但这种做法要慎用，用不好就会变成四不像，当然，如果是大品牌，比如凯尔Polo，他们可能不会允许你在他们店里卖其他东西...当然这个需要沟通~我能说的就这么多，仅代表个人观点。毕竟投资是大事。